各科室：

为规范医院经济运行，严格预算管理、强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率，按照《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发〔2020〕30号）文件精神及深化医药卫生体制改革相关政策要求，现根据医院人事变动情况，调整预算管理委员会成员，进一步明确工作职责。

一、全面预算管理委员会

全面预算管理委员会是医院全面预算管理工作的领导机构。

（一）全面预算管理委员会的组成

主  任：党委书记、院长

副主任：党委副书记、纪委书记、副院长、总会计师

委  员：各职能部门负责人及其他相关科室负责人

（二）全面预算管理委员会的主要职责

1. 审议医院全面预算管理制度。

2. 审议、批准预算方案和预算调整方案。

3. 督促预算方案的实施。

4. 协调、解决预算编制和执行过程中的重大问题。

5. 审议预算执行情况。

6. 对全面预算管理工作进行评价，提出改善建议。

二、全面预算管理办公室

全面预算管理委员会下设全面预算管理办公室，牵头负责全面预算管理日常工作。办公室设在财务处，财务处负责人兼任办公室主任，设预算管理工作人员1名，具体职责如下：

1. 拟定各项预算管理制度，建立健全预算管理制度。

2. 组织、指导预算归口管理部门和相关预算科室编制预算。

3. 对预算草案及预算调整的合法性、合理性、经济性等进行初步审核、协调和平衡，汇总编制医院全面预算方案和预算调整方案。

4. 汇总、分析、控制和监督预算执行情况。

5. 开展预算执行情况考核。

6. 负责全面预算管理的其他日常工作。

                                       无锡市第二人民医院

2023年10月26日