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无锡市第二人民医院关于开展“‘普仁杯’医院管理创新工场”系列活动的通知
发布日期:2013-09-23 浏览次数:7315

无锡市第二人民医院
关于开展“‘普仁杯’医院管理创新工场”系列活动的通知

                 二院政〔2013〕76号

各科室:
   近日,我院荣获亚州医院管理奖“人力资源发展类项目”卓越奖,得到省、市各级领导和江苏省卫生厅领导的高度肯定,并引起业界同行的广泛关注。为进一步保持和提升全院管理创新的活力和源泉,鼓励科室和团队自我推荐,同时也为申报下一年度“亚洲医院管理奖”打下基础,经院长办公会研究,决定于今、明两年在全院开展“‘普仁杯’医院管理创新工场”系列活动,具体通知如下:
   一、指导思想
   围绕医院管理实践命题,以对当前各项工作的改善、提升、创新和突破为目标,总结和寻找管理创新工具和方法。申报项目既可以是目前正在进行的项目,也可以是下一步即将实施的创新思路,但必须有具体的方法、举措以及有效的管理工具。全院所有科室和个人均可申报,项目团队既可为科室、班组和个人,也可以为院内跨科室组合的团队,评委会仅对申报项目本身是否优秀进行评判,原则上侧重于对项目的创新意义、能否持续改进、耗费成本的高低以及实施的具体效果进行评判。
   二、申报类别及要求
   (一)申报类别
   参照亚洲医院管理奖申报方法及要求,拟设立以下五个类别的奖项:
   1.医院管理类项目。该奖授予实施最有效的医院(团队)管理创新项目,如医疗质量控制、医疗技术提升、人力资源管理、绩效考核体系、团队文化塑造及公益责任体现等。
   2.患者安全类项目。该奖授予在提供优质医疗服务中创新引用杰出的监控和改进措施项目,包括警戒性事件的报告、审议、管理及预防等,以及该项目或方案有无测量方法作为支撑(具体改善数据比)。
   3.服务改进类项目。该奖授予在改善外部或内部顾客服务感受及提升满意度方面取得突出成就的项目。如减少差错、缩短等待时间、防治服务缺陷、改进服务流程、突出医院服务正面形象等等。
   4.降低成本类项目。该奖授予在医院运行中任何领域降低成本并达到特定目标的项目,特别是无需较大的资金投入、节约的成本又可用于患者的项目,更容易得到评委的青睐。
   5.护理管理类项目。该奖授予在护理质量管理、人力资源优化、护理绩效分配等领域有突出成就的创新项目。
  (二)申报要求
   1.申报项目必须为2011年1月以来实施的或显著改进的项目和举措,对于填补国家及省内空白、以及创新引用和嫁接他人的项目予以优先。
   2.每个团队可申报多个项目,不受数量限制。各临床及医技一级科室、省重点专科、职能科室和院领导原则上至少需申报一项。
   3.关于项目的效率效益评价应有客观、可量化、可验证的数据支撑。所有项目必须按照申报要求填报(如字数控制等),同时须有相关支持资料,如新闻报道、已获奖项和荣誉(奖状)、已获得的可计量的结果、权威评价证明等任何可使评委确信该项目最符合获奖标准的材料。
   4.可在医院内、外网上自行下载申报通知及项目申报书,具体填报格式及要求可咨询院办及科教科。并于2013年10月20日17:00前将申报书及支持材料电子版报送院办,逾期不候。
   三、奖项设置及评审说明
  (一)奖项设置
   每个类别设金奖1名,银奖1—2名。但是如该类别无特别优异的项目,经评委会讨论后可空缺,具体奖金另行设定。获奖项目将在全院范围内进行展示,并可获得优先申报“亚洲医院管理奖”的机会。
   (二)评审说明
   医院将聘请院内和院外两支专家组构成评委会,其中院内专家约占40%、院外专家约占60%,所有评审将遵循回避原则和双盲原则。评委会对申报项目进行初审和终审两轮审查,初审定于2014年1月中下旬,终审定于2014年年底,通过初审的项目方可进入终审。原则上已有实施基础的项目通过初审后可冲刺终审金奖,而不具备实施基础的项目在终审时最高可获银奖。

    附件:“‘普仁杯’医院管理创新工场”项目申报书。
                      

                          二〇一三年九月二十三日

抄送:市医院管理中心。
 


附件:

“‘普仁杯’医院管理创新工场” 申 报 表

一、项目基本信息
1、项目名称:                                             
2、起止时间:                                             
3、申报人姓名(不限人数):                               
4、申报人科室:                                           
二、项目内容
1. 请给出该项目的研究背景与基本构想。最多300字。
                                                              
                                                              
                                                              
                                                              

2. 请详述该项目已取得的基础进展和初步成效。最多300字。
                                                              
                                                              
                                                              
                                                              

3. 请描述从病人的观点看该项目如何有利。最好能提供“以前及以后”的数据。最多200字。
                                                              
                                                              
                                                              

4.请解释该项目如何降低了成本?是否既简单又有效?其他科室也能采用或适用?最多200字。
                                                              
                                                              
                                                              

5.请解释结果是否显著,结果能否计量?有无其他支持以显示其成效?最多150字。
                                                              
                                                              
                                                              

6. 请给出产生、研究、发展该项目的团队的背景资料。最多150字。
                                                              
                                                              
                                                              
7.请给出支撑材料目录及复印件。包括新闻报道、已获奖项、已获荣誉,以及已获得的可计量的结果等。(每个申报项目最多不超过5件)

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