金点子项目

科室

姓名

内容

神经外科

张燕

成立科室运营规划组

手术室

温丽婷

拓展医院规模，打造高精尖科研医疗集团

心内科

朱丽萍

MDT多学科诊疗模式——改善医疗技术服务能力

心内科

曹佳宁

医学周课堂——打造专科学习型团队

血管内科

钱茜

建成集科研创新、临床医疗、教学培训为一体的国家级心脏、脑科、皮肤、眼科中心

手术室

李美芹

建立一体化手术室，将手术室设备集中控制，一体化操控，全面整合手术信息

肿瘤科

孙清

建立肿瘤单病种MDT团队

日间手术病房

周之音

多途径的日间手术模式推广

病理科

张熔熔

制订《科室管理指南》和《科室质量与安全管理标准》，科学化、规范化科室管理

心内科

丁弘

完善医院质控体系

门诊支部

黄培

战略视角下的医院突破性技术攻关

肝胆科

金慧涵

建立入院前门诊预查部，缩短平均住院天数

银点子项目

科室

姓名

内容

体检中心

尤智英

建立医院健康管理平台

院办

郝爱民

国家级重点专学科带头人人才“嫁接”工程

院办

邢明

建立机关七大部内部科员轮转制度

医务处

马涛

流程再造，做零排队的JCI认证医院

外科支部

钱德芳

推行急诊一卡通，简化急诊收费流程

眼科

汤伟

简化眼科日间病房程序

手术室

朱慧

医院就医可通过支付宝实现挂号、缴费、获取检查报告等功能

普外科

陈义钢

根据上年度各月各科的耗材数据，应用PDCA精准管控，对本年度的耗材按需使用，杜绝浪费

神经外科

唐妍娜

充分发挥医联体的优势，分流医院滞留病人，解决医院一床难求的问题

ICU

余妙玲

耗材管理打包化——采用按疾病打包耗材的方式，来控制科室耗材

肝胆科

戴途

使用管理系统规范合理用药，促进药物使用的合理性

JCI办公室

瞿甦

细化重点专科考核评价标准，加强重点专科建设内涵

儿科

董敏

建议168服务中心建立信息系统，使请修部门对维修进度一目了然，提高168工作效率

一站式

钱琴

建立检查预约平台，统一设计菜单式检查申请单，并使各科室相互关联，根据检查项目直接收费

妇产科

朱彩霞

建立全方位的网络APP挂号系统，并设置查询系统，可查询目前候诊人数

信息科

姚青岭

成立住院病人入院前检查管理中心，加快床位周转，有利于控费

JCI办公室

苏纯音

加强年轻护士临床核心能力培训，定期进行考核评价，保障护理质量和安全

护理部

任国琴

保持护理学科带头人的稳定性，为临床护理重点专科的创建提供相应保障

工会

张娟娟

设立“普仁快乐驿站”，让职工在工作之余寻找自己的快乐

铜点子项目

科室

姓名

科室

姓名

科室

姓名

工会

华昕

骨科

荣晓旭

N内科

赵佳敏

心内科

任玉娇

胸外科

李向成

普外科

裴雷

骨科

杨玉生

心功能

符梦竹

N外科

季卫阳

麻醉科

胡毅平

血液科

戚晓梅

骨科

陈刚

眼科

孙松

心内科

王春霞

整形科

任妍

眼科

张清

肿瘤科

卢回芬

ICU

鲍洁

外科

胡雪萍

肿瘤科

赵帆

急诊科

屠苏

泌尿科

朱妍

内分泌

沈史伟

心内科

金艳

N外科

贾彦会

药剂科

裴泽军

急诊室

张玉

院办

许心周

心内科

严静静

超声科

朱珺

信息科

丁忠

护理部

刘海英

内科

浦佳静

眼科

孙红娟

麻醉科

朱敏敏