无锡二院创先争优中“三大支撑”推动科学发展
      无锡市第二人民医院党委以创先争优为动力加强基层组织建设，以基层组织建设为抓手深化创先争优，着力构建“三大支撑”，有效提升了党组织的战斗力和党员队伍的整体素质，有力推动了医院科学发展水平。今年6月，医院荣膺“江苏省争创群众满意的窗口服务单位先进基层党组织”称号。
      一、以群众满意为出发点构建“服务支撑”。医院着力破解“看病难、看病贵”难题，不断提升服务品质。改建门诊大厅一站式服务中心，实现咨询、检查、预约、登记、审批等一条龙服务，建立“综合检查预约中心”，将B超、CT、心超等多项预约检查集中办理，减少病人往返次数；全市首推“中心化医疗服务”模式，由过去一个病人看多个科为多科联合看一个病人；在门诊一站式服务台设立“院长代表”岗，专门安排各职能部门科长作为“院长代表”担任值班，院领导每周轮流值班，协调处理病人的各种问题。此外，结合医疗工作和病人就诊特点，医院首推预约挂号服务、夏季“无午休门诊”、“专家夜门诊”、“内科夜门诊”、弹性排班等一系列服务举措，进一步方便群众看病就医，惠泽患者达数千人。
      二、以人才培养为结合点构建“技术支撑”。医院注重对人才的培养，多措并举夯实人才成长链条，采取“人才成长树”、“青蓝计划”、“启明星”、“普仁医学人才”培养计划等，建立青年人才库，选拔20位“普仁青年学者”和24位“普仁医学人才”进行分层培养，并另设立30万元的科技基金鼓励青年科技创新。加强与国内外知名医院的交流与合作，近三年，选送60多名优秀医疗骨干赴国外学习进修，积极搭建“高、精、尖”医疗技术体系，更好地为患者解除病痛。专门设立“科研责任岗”，为高学历科研人才搭建成长平台，近三年，全院共获得各类国家、省、市科技类成果奖、论文数量位居全市各家医院前列。
      三、以夯实党建为关键点构建“组织支撑”。院党委通过优化组织网络，构建党员学习培训、党员责任区、争先创优、党员主题活动“四位一体”的学习教育体系。深化党员先进性建设，开展“一支部一品牌”、“一科一品牌”创建活动，每年完成党建项目化管理30多项。设立党员先锋档案，全院党员100%签订承诺书，公开接受群众监督。开展争创“创先争优先进集体、先进个人、红旗党员责任区、党员示范岗”等活动以及“三好职工”评选活动，引导全院干部职工在本职岗位上建功立业，涌现出一大批先进典型人物。加强志愿者工作，成立了红帽子“青年志愿者服务岗”和“志愿者联盟”，创先争优活动开展以来，累计开展志愿服务50多次，发放健康宣教材料2万余份，受惠群众数万人。